Séminaire de cohésion d'équipe

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Ils nous font confiance

Description de votre séminaire de cohésion d'équipe

Quoi de mieux qu’un séminaire de travail sur le thème de la cohésion d'équipe pour souder votre équipe et favoriser la communication au sein d’un groupe ?
Pour une entreprise, c'est l'un des meilleurs moyens pour allier travail et détente tout en renforçant les liens entre les membres de l'équipe ! Dans cette offre, vous allez retrouver un exemple de journée favorisant la cohésion d’équipe que nous pouvons réaliser. Cependant, nous mettons un point d’honneur à ce que cette journée vous corresponde. C’est pourquoi nous avons pour habitude d’étudier ensemble vos besoins et envies afin de créer un événement sur mesure partout en France (Nantes, Rennes, Paris, Lille, Strasbourg, Lyon, Marseille, Toulouse, Bordeaux) et même à l'étranger.

ORGANISER VOTRE SÉMINAIRE

Vous êtes à la recherche d'un lieu pour votre séminaire ?

Nous avons noué des partenariats avec des lieux propices aux séminaires de travail ou d'entreprise.

Séminaire nouvelle génération

Format sur mesure conçu pour vos équipes.
Séminaire selon vos envies et vos besoins
Bilan d'activité
Intervention sur toute la France et à l'étranger.

Des clients satisfaits

"Organisation et activité parfaite pour ressouder les équipes."
Marie J.

"Vous avez su répondre précisément et rapidement à toutes mes attentes, et même au-delà !"
Blandine K.

Notre vision du team-building

Matin :

Réunion de travail, formation, atelier (format à déterminer en fonction du nombre de participants).

Déjeuner : à déterminer

Après-midi :

Activité team-building à déterminer en fonction de vos besoins et de vos objectifs.

Nos étapes pour un séminaire de cohésion d'équipe réussi :

1

Comprendre vos attentes (direction ou manager)
2

Recueillir les attentes des collaborateurs
3

Réaliser un diagnostic d’équipe
4

Partager ce diagnostic et co-définir les objectifs à atteindre en fonction du diagnostic (direction ou manager)
5

Concevoir, organiser et animer le séminaire
6

Atteindre les objectifs définis
7

Partager les progrès réalisés par l’équipe et définir les prochaines étapes de progression (direction ou manager)